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半年で「採用を外注から自走へ」変えた会社がやったこと|採用内製化ロードマップ3フェーズ

作戦会議のホンネ 半年で「採用を外注から自走へ」変えた会社がやったこと|採用内製化ロードマップ3フェーズ 「採用代行を入れてから、ようやく採用が回り始めた。でも契約が終わったら、また元に戻ってしまった」 そういう話を、採 […]

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「若手採用を諦めろ」は言いすぎだけど、40代を見ていない会社は損している

作戦会議のホンネ 「若手採用を諦めろ」は言いすぎだけど、40代を見ていない会社は損している 採用費を使っても使っても、若手から応募が来ない——そんな経験、ここ数年で増えていませんか? 求人媒体に掲載して、エージェントに依

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業務委託プールからエンゲージメントで正社員化する、スタートアップ採用の新常識

作戦会議のホンネ 業務委託プールからエンゲージメントで正社員化する、スタートアップ採用の新常識 「人手が必要なのはわかってる。でも、正社員を雇う決断がまだできない」──そんな状態が続いている経営者は、実は多い。 結論から

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AIにスカウトを書かせたら、「人事の本当の仕事」が見えてきた

作戦会議のホンネ AIにスカウトを書かせたら、「人事の本当の仕事」が見えてきた スカウトを送り続けているのに、返信が来ない——そんな状況、思い当たりませんか? 「文面が悪いのか」「媒体が合っていないのか」と原因を探してい

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採用して終わり、は最も高コストな失敗——転職活況時代に「定着」を設計できない会社の末路

作戦会議のホンネ 採用して終わり、は最も高コストな失敗 ——転職活況時代に「定着」を設計できない会社の末路   採用がようやく決まって安堵した翌年、その人が辞めていく——そんな経験、ありませんか? 求人媒体に費用をかけ、

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面接辞退率8割——それは”候補者の問題”ではない

作戦会議のホンネ 応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素   「書類選考を通過した候補者が、面接の日になっても来ない」という経験、ありませんか? 採用支援に携わる中で、こうした状況に

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応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素

作戦会議のホンネ 応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素 「求人票、出してます。でも応募が来ない」 採用支援の現場でよく耳にするセリフだ。媒体に掲載して、エージェントに渡して、あとは

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採用がうまくいかない会社には、5つの「構造的な原因」がある

作戦会議のホンネ 採用がうまくいかない会社には、5つの「構造的な原因」がある 「求人を出しても応募が来ない」「来ても辞退される」「入っても続かない」。そんな悩みを、私たちは数えきれないほど聞いてきた。 そしてその多くに、

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中小企業が採用代行を使うべき5つの理由と選び方ガイド

作戦会議のホンネ 中小企業が採用代行を使うべき5つの理由と選び方ガイド はじめに――「採用がうまくいかない」のは、あなたのせいではありません「求人を出しても応募が来ない」「やっと面接まで進んでも辞退される」「人事担当がい

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「頑張っても給料が上がらない」の正体——中小企業が”評価制度”を後回しにするリスク

作戦会議のホンネ 「頑張っても給料が上がらない」の正体——中小企業が”評価制度”を後回しにするリスク 「うちの会社、頑張っても給料変わらないんですよね」——そう言われたこと、ありませんか? この一

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